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Notas

828 468 Grupo Ease

Cómo mejorar la gestión de gobernanza, riesgos y conformidad

Los constantes cambios en el ambiente de negocios requieren pensar al respecto de los riesgos de formas nuevas. Adoptar un abordaje innovador en la gestión y mejorar las actividades de gobernanza, riesgos y conformidad (GRC) puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor las oportunidades, prepararse mejor para las incertezas y atender las expectativas de…

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828 471 Grupo Ease

5 etapas fundamentales para una gestión de riesgos eficaz

La gestión de riesgos es un tema cada vez más importante para los negocios y, por eso, las empresas han demostrado mayor preocupación frente a sus riesgos. Los riesgos son importantes para las decisiones estratégicas, son la principal causa de las incertidumbres en las organizaciones y también están presentes en las actividades más simples de…

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876 493 Grupo Ease

Cómo implementar la gestión de servicios de TI que respalda la estrategia y los objetivos de su empresa

Sea cual sea el sector en que su empresa actúa, la gestión de servicios de TI no es sólo una tarea desafiante, sino que es una que se pone más exigente día a día. Para aumentar la calidad del servicio, la relación costo-eficacia y acompañar la demanda, los servicios de TI deben ser constantemente administrados…

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874 494 Grupo Ease

Cómo mejorar la gestión de talentos en su empresa

La gestión de talentos es la base para una organización exitosa. Colaboradores preparados y comprometidos, sienten una motivación mayor y entregan resultados superiores, contribuyendo con el aumento de los ingresos y el crecimiento de los negocios. Sin embargo, en algunas empresas, esta gestión es compleja y lenta. Sistemas ineficientes, procesos manuales o basados en papel…

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875 492 Grupo Ease

10 conocimientos y habilidades que todo gerente de proyecto debe poseer

Los gestores de proyectos de diferentes organizaciones y sectores se deparan con los mismos desafíos. Esos desafíos incluyen la gestión del presupuesto del proyecto, de la comunicación, del equipo, de los stakeholders, de los riesgos, del alcance y mucho más. La identificación del número total de proyectos y sus status en el portafolio de la…

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828 468 Grupo Ease

Cómo mejorar la gestión de proyectos en su empresa

Para concluir un proyecto dentro de un plazo y presupuesto determinados, y entregar resultados de alta calidad, es necesario combinar herramientas y habilidades específicas con planificación, control y monitorización. Eso es independiente de su campo de actuación o del campo en el que el proyecto será ejecutado. Esa combinación de esfuerzos garantizará las mejores chances…

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874 492 Grupo Ease

8 recursos esenciales en una solución para la gestión de la estrategia y el desempeño

La gestión de la estrategia y desempeño son procesos críticos para la planificación y monitoreo del éxito de una organización. Pero las mismas pueden volverse bastante desafiantes cuando una infinidad de sistemas caseros e informes en hojas de cálculo electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios. Para alcanzar óptimos resultados, las empresas…

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875 492 Grupo Ease

Cómo mejorar la gestión de calidad en su empresa

Un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) eficiente cumple un papel determinante en el éxito de una organización, propiciando la entrega de productos y servicios de mayor calidad, garantizando la conformidad con las normas y reglamentos de cada sector, y generando mayor satisfacción en los clientes. Sin embargo, en muchas empresas, obstáculos como procesos manuales,…

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830 468 Grupo Ease

Cómo mejorar la gestión de procesos en 9 etapas

El aumento de la competencia trae una serie de riesgos y desafíos, exigiendo de las organizaciones agilidad y flexibilidad. Adoptar un abordaje innovador en la gestión y mejorar los procesos de negocio, ayuda a las empresas a trabajar de manera más inteligente, responder rápidamente a las nuevas demandas del mercado y entregar mayor valor para…

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829 468 Grupo Ease

Cómo crear paneles de desempeño eficaces

Cualquier empresa exitosa quiere ser capaz de cumplir sus objetivos organizacionales con éxito. En ese sentido, los indicadores llave de desempeño (del inglés, Key Performance Indicators – KPIs) desempeñan un papel importante en casi todas las organizaciones. Pero para alcanzar esto, además de seleccionar los KPIs apropiados para su sector, también es preciso descubrir cómo…

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